編者按：

　　“十四五”以來，集團在市委、市政府的堅強領導下，緊緊圍繞“向海而興、向綠轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略主線，聚焦海洋經(jīng)濟、綠色低碳經(jīng)濟發(fā)展，全面推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，圓滿完成規(guī)劃目標，在高質(zhì)量發(fā)展征程上邁出堅實步伐。1月6日起，集團公眾號推出《回眸“十四五”，海興的實干答卷》系列報道，從基礎管理提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破等多個視角，系統(tǒng)回顧五年來集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的生動實踐與標志性成果，為實現(xiàn)“十五五”良好開局積蓄澎湃動能。

　　“十四五”期間，新灘鹽場在集團黨委的堅強領導下，聚焦主責主業(yè)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、民生保障等方面成效卓著，為企業(yè)實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢堅實根基。“十四五”以來，新灘鹽場榮獲江蘇省文明單位、鹽城市文明單位、鹽城市信用管理示范企業(yè)等多項榮譽稱號。

（養(yǎng)殖區(qū)）

聚力產(chǎn)業(yè)升級 經(jīng)濟實力實現(xiàn)新跨越

　　新灘鹽場始終錨定主責主業(yè)不動搖，以養(yǎng)殖生產(chǎn)為根基，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為引擎，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效雙升。2025年實現(xiàn)營業(yè)收入較“十三五”期末收入增長近兩倍，經(jīng)濟實力實現(xiàn)跨越式增長。穩(wěn)固傳統(tǒng)主業(yè)，夯實發(fā)展基礎。十四五”期間，新灘鹽場投入資金改造供水閘站、進排水道等基礎設施，盤活閑置土地建成養(yǎng)殖池塘，年增收益顯著。同時，加大水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和環(huán)保巡查力度，每年抽檢樣品500余次，檢測結果均符合上市標準，投資建成養(yǎng)殖快檢站、尾水檢測站并開展自檢，全力保障水產(chǎn)品質(zhì)量安全。拓展新興業(yè)態(tài)，培育增長動能。聚焦產(chǎn)業(yè)實體化轉(zhuǎn)型要求，全面退轉(zhuǎn)現(xiàn)有鹽田，改造成海淡水池塘。成立綠化養(yǎng)護公司，承接黃海新區(qū)286.4萬平方米綠化養(yǎng)護和310萬平方米道路保潔任務，實現(xiàn)了新灘鹽場從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。大力拓展道路保潔、垃圾清運等綜合服務，與港口集團、中建八局等多家企業(yè)達成深度合作，有效培育了新的經(jīng)濟增長點。強化服務保障，助力區(qū)域發(fā)展。常態(tài)化開展資產(chǎn)維護、綠化養(yǎng)護和道路保潔工作，積極協(xié)調(diào)解決工程項目用地矛盾，成功收回東風二三組、濱響大道、中山路西延、中電投煤灰堆場涉及的近萬畝海淡水池塘。

　　（綠化養(yǎng)護）

深化管理改革 治理效能邁上新臺階

　　以深化國企改革為契機，以增進民生福祉為目標，推動管理效能與民生溫度雙向提升。完善制度體系，提升運行效能。緊扣國企改革三年行動方案和集團“基礎管理提升年”要求，健全制度體系，完善“三重一大”決策制度、人事管理、合同管理等各類規(guī)章，2025年“三公”經(jīng)費同比下降30.98%。扎實做好市委巡察整改工作，加大歷史遺留陳欠款催收，有效防范金融風險，保障國有資產(chǎn)保值增值。優(yōu)化隊伍結構，激發(fā)人才活力。逐步建立“崗位能上能下、收入能增能減”的管理機制，全面加強勞動用工管理，提高用工效率和工作質(zhì)量。深化人事改革，整合原有單位和部門，優(yōu)化干部隊伍結構，通過“三定方案”晉升一批主管、主辦人員，配齊配強機關部門中層正職，形成良好人才發(fā)展格局。嚴守安全底線，筑牢發(fā)展屏障。全面落實安全生產(chǎn)責任制，常態(tài)化開展隱患排查治理，加大安全技術投入，定期組織應急演練與宣傳教育，堅決守住安全生產(chǎn)紅線。

（社區(qū)志愿服務）

傾力民生改善 職工福祉得到新提升

　　新灘鹽場始終堅持以職工為中心，持續(xù)加大民生投入，優(yōu)化生活環(huán)境，深化文明創(chuàng)建，讓發(fā)展成果更好惠及全體職工。強化民生保障，增進職工獲得感。嚴格落實困難幫扶機制，持續(xù)深化困難群眾走訪慰問、“尊老金”、殘疾人補貼、免費健康體檢等惠民政策。改善人居環(huán)境，提升生活品質(zhì)。民生設施持續(xù)升級，投入資金完善社區(qū)配套，免費安裝居民燃氣報警器1134戶，實施河道疏浚、道路鋪設、下水道疏通等工程，升級改造塑膠籃球場、人造草坪門球場等文體設施，豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活。深化文明建設，促進和諧穩(wěn)定。常態(tài)化開展世界環(huán)境日、關愛空巢老人、社區(qū)環(huán)境整治等志愿服務活動，結合重要節(jié)日組織開展多樣文體活動，不斷提升職工群眾幸福感與歸屬感。強化法治宣傳與矛盾調(diào)解，開展民法典“三進”活動，發(fā)揮社區(qū)小組長一線作用，筑牢社會穩(wěn)定防線，確保全場大局和諧有序。

　　面向“十五五”，新灘鹽場將緊扣實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展主線，圍繞產(chǎn)業(yè)升級、管理提效、民生改善三大任務，奮力破解發(fā)展瓶頸，加速推動鹽場從傳統(tǒng)資源依賴型向現(xiàn)代綜合服務型轉(zhuǎn)型，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻新灘力量。