編者按：

　　“十四五”以來(lái)，集團(tuán)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“向海而興、向綠轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略主線，聚焦海洋經(jīng)濟(jì)、綠色低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，圓滿完成規(guī)劃目標(biāo)，在高質(zhì)量發(fā)展征程上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。1月6日起，集團(tuán)公眾號(hào)推出《回眸“十四五”，海興的實(shí)干答卷》系列報(bào)道，從基礎(chǔ)管理提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破等多個(gè)視角，系統(tǒng)回顧五年來(lái)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐與標(biāo)志性成果，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局積蓄澎湃動(dòng)能。

　　“十四五”時(shí)期，是港潤(rùn)貿(mào)易公司緊跟集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型步伐、深耕貿(mào)易主業(yè)的關(guān)鍵五年。港潤(rùn)貿(mào)易公司始終以“向海而興、向綠轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略為主線，錨定實(shí)體化發(fā)展方向，統(tǒng)籌核心貿(mào)易業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，在貿(mào)易布局優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)防控強(qiáng)化、內(nèi)部管理提升及下屬企業(yè)賦能等領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，交出了一份規(guī)模與質(zhì)量并重的厚重答卷，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢貿(mào)易板塊支撐。

多元布局拓賽道 貿(mào)易賦能顯擔(dān)當(dāng)

　　“十四五”期間，港潤(rùn)貿(mào)易公司緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略部署，以貿(mào)易賦能本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展，踐行國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，構(gòu)建起“核心主業(yè)+新興賽道”的多元貿(mào)易格局。

　　核心業(yè)務(wù)助力發(fā)展。精準(zhǔn)研判市場(chǎng)，以供應(yīng)鏈貿(mào)易為核心業(yè)務(wù)，開(kāi)展鎳鐵貿(mào)易二十余船，規(guī)模效應(yīng)與產(chǎn)業(yè)價(jià)值凸顯，踐行國(guó)企服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)的使命。糧油貿(mào)易深耕本土。與國(guó)有骨干企業(yè)建立穩(wěn)固戰(zhàn)略合作，“十四五”期末年度農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易量突破40萬(wàn)噸、銷(xiāo)售額超10億元，創(chuàng)新“國(guó)企直采+本地配送”服務(wù)體系，筑牢區(qū)域民生保障主渠道。油品貿(mào)易穩(wěn)健起步。聯(lián)動(dòng)大豐輝煌燃料有限公司的庫(kù)區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)資源，搭建起“采購(gòu)—倉(cāng)儲(chǔ)—銷(xiāo)售”一體化運(yùn)營(yíng)鏈條，年度銷(xiāo)售額穩(wěn)步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。新興領(lǐng)域多點(diǎn)突破。成功落地420MW漁光互補(bǔ)光伏組件貿(mào)易項(xiàng)目，煤炭貿(mào)易等潛在賽道調(diào)研有序推進(jìn)，為港潤(rùn)貿(mào)易公司培育新的增長(zhǎng)極，彰顯多元發(fā)展韌性。

風(fēng)控筑基守底線 穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)增成色

　　港潤(rùn)貿(mào)易公司始終將風(fēng)險(xiǎn)防控作為高質(zhì)量發(fā)展的生命線，以全流程管控筑牢資產(chǎn)安全防線，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與風(fēng)險(xiǎn)防控協(xié)同提升。

　　債權(quán)清收成效顯著。面對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境，成立專(zhuān)項(xiàng)工作小組駐點(diǎn)推進(jìn)債權(quán)清收，有效化解重大資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)，捍衛(wèi)了合法權(quán)益。日常風(fēng)控閉環(huán)高效。構(gòu)建“業(yè)務(wù)初審+法務(wù)終審”雙重審核機(jī)制、“線上云臺(tái)賬+線下紙質(zhì)臺(tái)賬”雙軌管理模式及“定期結(jié)算、定期盤(pán)庫(kù)、定期對(duì)賬”風(fēng)控體系，確保業(yè)務(wù)全流程可溯可控。合規(guī)管理亮點(diǎn)紛呈。常態(tài)化開(kāi)展黨內(nèi)法規(guī)、民法典等普法宣傳活動(dòng)，完成全電發(fā)票系統(tǒng)優(yōu)化及稅務(wù)信用修復(fù)，實(shí)現(xiàn)“信用增值”。安全生產(chǎn)守護(hù)經(jīng)營(yíng)。針對(duì)輝煌公司?；方?jīng)營(yíng)特性，全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，推動(dòng)其完善安全管理體系，強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施日常維護(hù)與運(yùn)營(yíng)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，筑牢?；方?jīng)營(yíng)安全防線。

精耕管理強(qiáng)根基 協(xié)同發(fā)展聚合力

　　港潤(rùn)貿(mào)易公司秉持“務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、精益求精”的核心理念，以精細(xì)化管理夯實(shí)發(fā)展根基，同步提升運(yùn)營(yíng)效能，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。

　　基礎(chǔ)管理規(guī)范升級(jí)。自2023年升級(jí)為集團(tuán)板塊公司，以集團(tuán)“基礎(chǔ)管理提升年”為契機(jī)，完善組織架構(gòu)與崗位職責(zé)，修訂多項(xiàng)工作管理制度，推動(dòng)管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化轉(zhuǎn)型。協(xié)同機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。成立貿(mào)易工作推進(jìn)專(zhuān)班，強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建“以上率下、以老帶新”工作機(jī)制，在油品倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)度、安全隱患整改、設(shè)施升級(jí)維護(hù)等方面與下屬公司精準(zhǔn)對(duì)接，形成上下聯(lián)動(dòng)、高效協(xié)同的工作格局，整體運(yùn)營(yíng)效率顯著提升。人才隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)建設(shè)。常態(tài)化開(kāi)展業(yè)務(wù)技能、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全生產(chǎn)等專(zhuān)題培訓(xùn)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，鍛造出一支專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)的實(shí)干隊(duì)伍，為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁人才動(dòng)力。

　　五年耕耘結(jié)碩果，砥礪奮進(jìn)啟新程。站在“十五五”規(guī)劃的新起點(diǎn)，港潤(rùn)貿(mào)易公司將繼續(xù)秉持實(shí)干作風(fēng)，總結(jié)“十四五”發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，聚焦核心業(yè)務(wù)深耕細(xì)作，深化改革創(chuàng)新拓展發(fā)展空間。同時(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)輝煌公司的賦能力度，優(yōu)化其業(yè)務(wù)定位，拓展倉(cāng)儲(chǔ)租賃、物流配套等增值服務(wù)，升級(jí)庫(kù)區(qū)智能化設(shè)施，強(qiáng)化人才輸送與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，推動(dòng)公司提質(zhì)增效。港潤(rùn)貿(mào)易公司將以更堅(jiān)定的決心、更務(wù)實(shí)的舉措，聚焦主業(yè)提質(zhì)效，嚴(yán)守底線防風(fēng)險(xiǎn)，以改革創(chuàng)新謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為集團(tuán)“十五五”良好開(kāi)局貢獻(xiàn)貿(mào)易板塊的堅(jiān)實(shí)力量！